2020年是不平凡的一年,让中国人铭记的一年,也是让世界人铭记的一年,过农历春节的时候,一场突如其来的新冠病毒正悄然来临,疫情彻底我们的生活状态,企业也在举步维艰。对于中国冷却塔行业中厂家而言,无论是国内市场,还是出口型企业受的影响是长期存在。如何渡过疫情,迎来生机,我们冷却塔企业需要从长计议,有所突破。
疫情的出现本身就是一把双刃剑,有利有弊。弊端就是我们的生产生活有了严格的限制,做好个人的卫生,戴口罩、少聚集、勤洗手。对于企业来说,基于目前的状况,改变我们的工作方式,尽可能需要工作通过互联网的方法去实现,开阔网上销售这一新渠道,加大这方面的投入,制定短期的规划目标。我们可以从客户、产品、销售,这些方面狠下功夫,首先应该先从客户力度思考问题,无论是市场快速增长期,还是现在遇到的各种不确定时期;我们对于市场和客户永远可以确定的是“有的好,有的不好”。继续扩大国内的市场份额,产品的用途,品类的设计,全面创新产品的性能。同行业中,客户之间的市场地位不同、收入规模不同,产品结构不同,导致在困难环境下的业务持续能力不同。选择发展有潜力的客户,是客户和市场进行梳理和分析,让销售人员有个更大的利益,客户目标,让公司有竞争力的产品得到了快速增长和认可。
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